Dans le cadre désormais bien installé des « Petits déjeuners de travail avec le Chancelier », Son Excellence Monsieur Jean-Victor Harvel Jean-Baptiste, Ministre des Affaires Étrangères et des Cultes, a reçu le Représentant spécial du Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies et Chef du Bureau Intégré des Nations Unies en Haïti (BINUH), Monsieur Carlos G. Ruiz Massieu Aguirre.
Au programme : un « échange approfondi » sur les priorités nationales. Une formule qui, à force d’être répétée, finit par remplacer l’action elle-même. La sécurité a occupé le centre des discussions, avec un accent particulier sur l’implication du Groupe permanent de partenaires et du Bureau d’Appui des Nations Unies en Haïti (BANUH) dans la mise en œuvre de la Force de Répression des Gangs (FRG). En d’autres termes : beaucoup d’acteurs autour de la table, beaucoup d’acronymes, et toujours la même urgence.
La FRG, annoncée avec un effectif prévu de 5 500 agents en tenue, a également été au cœur des discussions. On parle de sa « constitution », des contributions des pays partenaires, de l’accompagnement des Nations Unies. Tout semble prévu, planifié, encadré. Sauf, peut-être, la concrétisation. Les 5 500 agents existent pour l’instant dans les communiqués, dans les intentions et dans les chiffres soigneusement mis en avant.
Tous les aspects relatifs au suivi de la Résolution 2793 ont été passés en revue. Là encore, la formule est impeccable. On passe en revue, on examine, on discute. Mais pendant que les aspects sont répertoriés, la situation sécuritaire, elle, ne se contente pas d’être « revue ».
Le Chancelier a profité de la rencontre pour présenter les réformes en cours au MAE depuis 2025 et les grands chantiers prévus pour 2026, censés consolider les bases d’une modernisation durable de la diplomatie haïtienne. Le calendrier est clair : réformes en cours, chantiers à venir, bases à consolider. Une diplomatie tournée vers demain, pendant que les défis d’aujourd’hui s’accumulent.
À travers cette rencontre, le ministre confirme une chose : la communication institutionnelle fonctionne parfaitement. Les réunions se tiennent, les priorités sont discutées, les forces sont annoncées, les résolutions sont suivies, les réformes sont exposées. Reste à savoir si, au-delà des petits-déjeuners et des déclarations impeccablement rédigées, une véritable transformation accompagnera ces promesses répétées.
Mozard Lombard,
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