Dans une publication, le Mouvement des Employés Engagés de l’ONA met en lumière les réformes engagées à l’Office National d’Assurance-Vieillesse depuis l’installation de Ronald Bazile en février 2025. Nommé par le Conseil Présidentiel de Transition après 36 ans de service au sein de l’institution, ce cadre interne incarne, selon le mouvement, la preuve que la promotion des compétences endogènes peut produire des résultats supérieurs aux nominations à caractère politique.
Dès ses cent premiers jours, la nouvelle direction a instauré la régularité absolue du paiement des rentes : les 7 000 pensionnés reçoivent désormais leurs chèques le 5 de chaque mois. Les pensions minimales ont également été revalorisées. Sur le plan de la gouvernance, l’examen des comptes par la Cour des Comptes sur cinq ans, l’intégration imminente d’un comptable public – une première historique – et la mise en place d’une commission de recouvrement des créances sont présentés comme des gages de transparence et de rupture avec les pratiques du passé.
La modernisation logistique et technologique constitue un autre axe majeur des réformes. Huit pick-up Nissan Frontier ont été distribués dans plusieurs bureaux communaux, notamment à Hinche, Cap-Haïtien, Port-de-Paix, Ouanaminthe, Les Cayes, Miragoâne, Jérémie et Gonaïves, afin de renforcer les capacités d’inspection. Des guichets dédiés ont été ouverts, dont un espace moderne à l’Hôtel Oasis de Pétion-Ville, et d’autres sont appelés à fonctionner dans l’ensemble des bureaux communaux. La digitalisation des services permet désormais aux pensionnés d’accéder à leur compte en ligne, tandis que les assurés bénéficieront bientôt de la livraison de leur carte d’assurance et d’un accès facilité aux prêts sur cotisations. Des programmes comme ONA Kredi Espwa et ONA Edikasyon illustrent également cette volonté de rapprochement avec les assurés.
Sur le plan interne, la direction met en avant le mérite à travers le Plan de développement de carrière (PDC), une première en 60 ans d’existence de l’institution. Mis en œuvre depuis février 2025 et élaboré avec des employés expérimentés, le PDC a permis la promotion interne de dizaines de cadres qualifiés et assidus. Il intègre des mécanismes de formation continue, de mobilité interne et de planification de la relève, tout en marginalisant les promotions imposées et les réseaux clientélistes.
Selon la publication, les employés expriment une satisfaction unanime à travers des notes vocales, messages internes et prises de position de syndicats légitimes. La revalorisation de la carte de débit et l’amélioration des conditions de travail complètent ce tableau, tandis que les pensionnés quittent l’institution avec leurs droits intégraux.
Le Mouvement souligne que ces avancées contrastent avec des scandales passés, marqués par des prêts hypothécaires douteux, des promotions politiciennes et du favoritisme. À l’image d’autres institutions dirigées par des cadres internes, l’ONA sous Ronald Bazile serait ainsi devenue un exemple de gestion efficace et transparente. Le mouvement invite le Premier ministre à s’inspirer de cette expérience en privilégiant, pour les postes exécutifs, des experts issus des institutions elles-mêmes, estimant que le redressement de l’État passe par la valorisation des compétences internes plutôt que par les intrigues politiciennes.
Mozard Lombard,
mozardolombardo@yahoo.com
