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À l’ONA, l’heure de la reconnaissance professionnelle à sonné

Un tournant historique semble s’opérer à l’Office National d’Assurance-Vieillesse. Pour de nombreux employés se présentant comme les « Fils de l’ONA », ce qui se vit aujourd’hui au sein de l’institution n’a jamais existé depuis sa création.

Selon Louis Jaunace, employé de l’ONA, les initiatives actuellement menées en matière de plan de carrière constituent une première absolue. Jamais auparavant les employés n’avaient bénéficié d’une telle dynamique, pensée pour structurer leur avenir professionnel et reconnaître leur parcours.

Dans le même élan, Calixte Kemson, également employé de l’institution, salue l’administration du Directeur général Ronald Bazile, affirmant que pour les fils de l’ONA, « ce n’est pas un rêve mais une réalité ». Une déclaration lourde de sens dans un contexte où, pendant longtemps, les attentes du personnel sont restées sans réponse concrète.

Un autre employé va plus loin en affirmant que l’administration actuelle « continue de travailler pour apporter de la joie », insistant sur le fait qu’« il n’y a aucun mensonge », puisque de nombreux employés se disent aujourd’hui satisfaits. Pour eux, les changements sont palpables et vécus au quotidien.

Se revendiquant fièrement comme les « Fils de l’ONA », certains employés n’hésitent pas à qualifier le Directeur général Ronald Bazile de véritable Muscadin, symbole de courage et de protection. Avec lui, disent-ils, « c’est le temps des employés ». Un temps où ils peuvent enfin respirer, travailler avec espoir et dignité, au point que « plus personne n’oserait l’attaquer ».

Pour ces employés, ce qu’ils vivent actuellement en matière de plan de carrière « mérite des applaudissements ». Ils y voient une reconnaissance longtemps attendue et un signal fort envoyé à l’ensemble du personnel.

Cette dynamique est renforcée par l’annonce du Conseil des sages, qui fait état d’une nouvelle orientation impulsée par Ronald Bazile. Une orientation axée sur une gestion plus transparente et plus équitable, marquée par la fin du favoritisme. Désormais, chaque employé est appelé à connaître clairement son évolution professionnelle ainsi que le calendrier de ses promotions, dans le cadre du plan de développement de carrière.

À l’ONA, la parole des employés résonne avec force : pour beaucoup, l’histoire est en train de s’écrire autrement.

Mozard Lombard,
mozardolombardo@gmail.com

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